“這倒也，塞翁失馬焉非福。”李為點點頭，“對現位置，滿？”

“應該滿。”喬梁。

“但從某種義來說，覺得這未必最理，當然，考慮到老需留邊，這也最佳選擇。”李為。

喬梁眨眨：“老闆，認為，最理提拔結果麼？”

李為沉吟片刻：“結現實，放未來，沒識到自己闆？”

“闆？”喬梁撓撓頭，又搖搖頭。

李為幹脆：“現最闆，解基層，缺乏基層鍛煉，這管履曆，還能力，都個缺憾。”

喬梁專注着李為。

李為繼續：“組織使用幹部，般很視個履曆，個過基層經曆幹部，顯然比直呆機關裡更實踐經驗，會更被好。同時，作為幹部本來說，過基層經曆，熟悉基層，解基層，作起來顯然會更加得應，能讓面真正。

邊，應該能到，些從裡機關放幹部，理論套套，但起來卻，作顯得很，經常處個尴尬境，甚至會背後成為級取笑對象，原因很簡單，們缺乏實踐經驗，懂基層，面表面從，但瞧起。”

喬梁覺得李為這話很理，點點頭：“确實如此，現況這樣，又能麼辦呢？”

李為：“其實這次提拔，覺得最理應該到面副縣。長，更利于成長，但因為老因素，現也隻能如此，畢竟凡事能全美。當然，現位置，也并非能彌補這闆。”

“如何彌補？”喬梁着李為。

李為條紊：“很簡單，事為，個。第，跟着老視察時候，利用切能機會，主動熟悉解基層況；第，主動面接觸，從縣裡到鄉鎮，甚至到裡，面打成片，獲取最真實第信息；第，充分利用好現基層脈資源……”

“現基層脈資源？”喬梁時沒過來。

李為點點頭：“對，這資源包括兩方面，這些，特别跟着老之後，結識縣裡正副領導，特别實際作副縣。長，還鄉鎮負責，青幹班同學，們很來自縣裡鄉鎮各種同崗位……

這些常基層摸爬滾打，具豐富實踐經驗，最解基層況，們保持好聯系，通過們，以獲取很基層真實況，豐富自己對基層觀認，這對今後成長具遠而義。”

喬梁琢磨着李為這話，由點點頭。

李為接着：“體制作分為務實務虛兩種，務實崗位，往往比務虛更強能力，更能得到面佩，但因為某些都肚原因，們進步速度又經常沒務虛，這種怪象，隻，也都覺得正常。

但點，務虛，提拔起來之後，再進步後勁卻往往比務實，除非持續強背景後台，否則很會被務實超過，為麼？很簡單，沒真本事，得到真正認。而個，如果過務虛，又過務實，兩種況都熟悉，最好過。”

喬梁點點頭：“老闆，，會努力彌補自己這個闆。”