“覺得這個沒必改革？”

“這…。就清楚，反正曾部長說算。”

林傑這裡拍馬屁，裡表示反擊。

曾輝置否，“林處長，關于兩點彙報還錯，也提法，個沒太見…隻過，問到相關問題，給‘個清楚’，這讓就問問，作為事務處處長，這個清楚，個也清楚，這事務麼排與處理？”

“事務處就個打雜處，領導排幹點麼就幹點麼，其處需點麼，事務處就按照标準配備到位，概就這麼回事兒。”

林傑表示認曾輝說法。

“好。”曾輝點頭：“比如，對部裡兩台公車，麼管理？”

曾輝作為部長，隻個正廳級幹部，京部門單位，沒專車與專職駕駛員，班還開着輛捷達。到單位次數雖然算太，但調入團央時間已經，這其間沒過回公車。

最為關鍵，林傑沒彙報這方面況。

“平時指定位置，單位沒公幹時候，用車。遇到領導或者其處需其單位麼辦點事，由事務處派車就，體就這麼個況。總之，車輛用得很。”

曾輝對這種派車方式倒沒麼異議，“這樣對待沒麼問題，問題成本方面好像很啊。”

林傑緊，“曾部長說車輛派過？”

曾輝搖頭，“部裡幾号就兩台車，派與作關。問，今都到底，每台車公裡，過裡程表麼？”

“。”林傑倒注過這個，“今台車萬公裡，兩台車萬公裡。”

“哦。”曾輝拿過支筆張紙，紙寫萬公裡這數目，“保險費用？”

“共兩萬。”

“這倒，油費發票報？”

林傑臉變，支吾：“好像…好像萬吧？”

估算元角每公裡，京堵車比較嚴，号油，台。帕薩特按公裡油核算倒沒麼理方，這點還動腦筋。

但曾輝似乎問這個事，繼續，“車輛方面還些啥費用？”